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荊州區夯實三個基礎 鞏固社區治理根基

來源:系統管理部,被閱讀9040次,日期:2018-12-14【打印】【關閉窗口
  

一是充實規范社區力量。針對不同社區具體情況,除城南高新園5個村改居社區維持現狀、學堂洲社區人數較少按5人配備、四機社區下劃后統一招聘外,另22個社區均按照社區實際戶數,以4000戶以上9名、4000戶以下7名的標準嚴格社區干部職數配備,制定出臺《荊州區2018年度專項招聘中心城區社區后備干部的工作方案》,擇優選拔42名社區后備干部,直接選派優秀黨校生8名、城南高新園5名進入社區工作。中心城區社區工作力量得到明顯增強。
    二是疏理暢通管理體制。實行社區“兩員”合一,即將原有社區城管協管員與社區網格員合并統稱網格員,主要負責社區綜合治理(網格)和城市管理兩項職責,由社區統一管理。社區分布和網格設置重新劃分,對“兩員”合一后的網格員根據實際平衡調劑,進一步疏通社區網格化服務管理體制,完善管理模式,將社區網格員總職數核定為206個(原在崗網格員126人、城管協管員80人),網格和城管工作力量得到有效加強。
    三是建立健全制度保障。強化制度建設,建立規范化的運行體制和工作機制。將社區干部全部下沉至網格(不含社區黨委書記),按照每個網格1名社區干部,1名網格員進行人員配備(“1+1”模式),進一步充實社區網格和城管工作力量,加快推動社區各項工作的高效開展,確保社區有人辦事、有錢辦事、有心辦事。


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